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前期物业客服个人述职报告_物业客服部述职报告

笙念 27 秒前 ( 2025-08-29 09:04:34 ) 5972 抢沙发

前期物业客服个人述职报告1
前期物业客服个人述职报告2
前期物业客服个人述职报告3

前期物业客服个人述职报告1
时光荏苒,岁月如流。回顾过去一年的工作,作为恒大帝景服务中心的员工,我深感责任重大,倍感使命光荣。回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,在日常工作中展现了物业客服团队的风采。以下是我在这期间的主要工作内容:

一、日常工作开展情况

20xx年是新一年的第一年,我们严格遵守公司各项规定,认真履行职责,尽最大努力完成各项任务。以下是我在这一年中主要工作的汇报:

  1. 交房及物业收费工作
    全年共交房户为130户,剩余26户未交房;全年正常收取已交房客户物业费1619970元,地产补贴物业费10416xx元,完成全年预算数的63.64%;水电能源费清欠67户,清欠率88%。

  2. 社区文化活动
    全年共举办社区文化活动32余次,包括妇女节、母亲节、物业开放日、中秋乐团圆、圣诞节儿童自助午餐会等活动,这些活动丰富了业主们的精神文化生活,拉近了物业公司与业主的距离,便于增进彼此的感情交流,得到了地产领导及业主的一致好评。

  3. 团队建设活动
    全年开展部门培训30余次,涵盖物业基础知识、岗位知识、形象礼仪、法律法规等多个方面,在提升员工业务素质的同时,也增进了员工之间的交流与互动。在部门内部形成了良性竞争,敢追敢超的工作氛围。

  4. 保洁监管
    全年对保洁外包公司进行了有效监管,根据保洁外包评分结果,全年共处罚2400元。重点对问题整改的落实和复查工作进行关注,对包括大堂、电梯、楼层公区保洁、入户保洁、垃圾房管理、车库清洁等方面的工作进行全天候检查,确保业主零投诉。

  5. 重点工作
    20xx年项目先后经历了青岛市创优、项目外审、总部品质检查等工作。面对这些工作的重中之重,客服部全员在做好日常工作的同时,加班加点,同心协力,顺利完成了上述工作。

二、工作中的不足

  1. 与其他项目相比,物业收费率不高
  2. 员工对物业知识了解比较欠缺,工作技能有待进一步提高,工作主动性和积极性需进一步调动
  3. 社区文化活动的内容和形式需进一步结合业主实际,真正达到业主满意
  4. 便民服务内容和类别较少,缺乏开展经验

三、20xx年工作展望

新的一年,新的挑战。客服部全体员工将以更加积极的态度,服务好业主,维护好公司利益。坚持以客户为中心,以客户满意为目标,为公司创造更高价值,力争取得更多、更优异的工作成绩。

总结

回顾过去的一年,我们在工作中遇到了不少困难和挑战,但也取得了许多的进步和收获。接下来,我们将更加努力地提高业务水平,丰富工作内容,为业主提供更好的服务,共同维护公司的和谐与稳定。

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